公司请了专门做培训的公司来做管理者和员工的职业培训, 感受了下, 专门做培训的人讲起来确实不一样. 很能调动人的情绪, 让你不自觉投入她所讲的这些理论中去, 当时感触很多, 都是"相见恨晚", 遗憾自己没早点知道这些道理, 没早点做这样的思考和学习.

过后想想, 有些中肯, 有些还得剖开来说, 很多成分也仿佛头脑风暴, 给人洗脑一样, 有一些公司的目的性. 但怎么说呢, 还是如同她所传达这个信息: "合适", 你在什么地方做什么事, 说什么话. 所以如果是公司的需要, 更得接纳了. 尤其对于我们这种已经制度比较完善, 流程明晰的公司, 更多需要的是"听话的人", 理解领导意图的人, 呵呵.

还有一些估计很多职业讲师都会讲的, 我回家跟我lg讲这些, 他好像都听过这些理论. 比如对公司员工划分, 从能力和心态两个角度, 纵轴和横轴, 分为四个区域, 公司最期望的当然是两个都最好的员工, 怎样得到这样的人,从招人到培训等角度说明, 员工怎样达到这个状态, 从talent & passion做了一系列分析.

推荐了两本书: 现在, 发现你的优势;  首先, 打破一切常规.

对于职业生涯, 这几句还不错: 年轻时, 要有勇气改变不可改变的东西, 达到一定阶段时候, 要有胸怀接收不可改变的东西, 年老时, 要有智慧区分这两者.

这个是这位培训讲师:李培英 的介绍, 从公司角度一定都比较喜欢她的培训, 而对于个人, 要分开来看, 对于年轻心浮气躁, 又认不清自己, 老觉得自己是个人才,不遵守基本职业规则的还有一定教育意义.

http://finance.sina.com.cn/leadership/jygl/20060123/18252299973.shtml

恩,以前在国内公司里也会组织些企业文化或者是员工职业培训啥的,听听讲师的再聊聊同事的,1天时间很快过去,充实啊.这里可好,小公司的人就知道上班忙着销售挣钱,下班忙着回家吃饭,才不管员工上班是为职业理想,还是为养家糊口呢,老板不关心,员工也自由,各自狭隘着

目前本人的职业状态属麻木一类